In diesem Produktmanagementbereich werden elf Kulturgebäude an acht Standorten der Stadt Wuppertal bewirtschaftet. Besonders imposante, denkmalgeschützte Beispiele sind
- das Opernhaus, das 1905 erbaut und von 2004 bis 2009 vollständig renoviert wurde,
- die historische Stadthalle, eines der schönsten Konzerthäuser Europas und Wahrzeichen der Stadt,
- die ehemaligen Zoo-Gaststätten, entworfen 1880 mit Erweiterungen in den Jahren 1898/99 und
- das Schauspielhaus, das von 1963 bis 1966 errichtet wurde.
Die Strategie und Dienstleistung des Gebäudemanagements der Stadt Wuppertal (GMW) ist darauf ausgelegt, langfristig einen Mehrwert zu schaffen. Für jedes Gebäude gilt es, den periodischen Aufwand für Instandsetzungen entsprechend der Dringlichkeit und den betrieblichen Anforderungen zu prüfen. Unter Berücksichtigung des Gesamtportfolios erfolgt ein permanenter Abgleich zwischen den verfügbaren und den benötigten Mitteln sowie den Strategien und Bedürfnissen der Gebäudenutzer.
Das Aufgabengebiet umfasst auch die Unterstützung städtischer Eigenbetriebe und eigenbetriebsähnlicher Einrichtungen – Alten- und Altenpflegeheime (APH), Eigenbetrieb Straßenreinigung Wuppertal (ESW) sowie Wasser und Abwasser Wuppertal (WAW) – bei baulichen, technischen und strategischen Fragen des Immobilienmanagements
Produktmanagerin Andrea Nickl
Jahrgang 1963, engagiert sich seit 2003 im GMW. Voraus gingen berufliche Stationen im Bauverwaltungsamt, im städtischen Liegenschaftsamt und bei der Gemeinnützigen Wohnungsbaugesellschaft (GWG) sowie ein anschließendes Studium an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung in Hagen mit dem Schwerpunkt Betriebswirtschaft.